Si l’économie du football a été fortement impactée par la pandémie à la Covid-19, sa riche actualité va bien au-delà du simple contexte de la crise sanitaire.
Au niveau européen, le projet de création d’une Super League en avril 2021 a provoqué un petit séisme. L’atonie du marché des transferts sur les deux dernières saisons a mis en difficulté l’économie des clubs
adossée au trading joueurs. L’UEFA a donc été conduite à introduire un plafond salarial. L’entrée du fonds souverain saoudien à Newcastle en octobre 2021 a modifié l’équilibre de la Premier League et, de manière
générale, l’investissement grandissant des fonds de placement dans le football interroge. En France, après la défection de Mediapro, le transfert de Messi au PSG a été une bonne nouvelle à l’été 2021, tout
comme la vente, en 2022, de parts de la Ligue de football professionnel au fonds CVC Capital Partners.
L’hypothèse ici soutenue au vu de toutes ces transformations est que le football entre dans une nouvelle ère « hypermoderne ». Comme dans l’ensemble de la société, l’analyse des inégalités et de
la croissance est centrale pour envisager son avenir au xxie siècle…