CHANGEMENT TECHNOLOGIQUE, REPARTITION, ET STABILITÉ

Cette étude propose une interprétation générale de l'histoire économique des États-Unis depuis la guerre de Sécession, fondée sur la description de l'évolution de la technologie et de la répartition, d'une part, et de la stabilité, d'autre part. On distingue trois périodes: jusqu'à la fin du XIXème siècle, du début du XXème siècle jusqu'aux années cinquante, et depuis lors. On caractérise les première et dernière périodes comme périodes " à la Marx", avec un taux de profit qui baisse, mais la seconde période est une période de restauration correspondant à la première étape d'une révolution managériale (cadres d'entreprise). L'étude de la stabilité qui s'appuie sur des modèles dynamiques, fournit une interprétation de l'importance de la rentabilité, qui affecte la condition de stabilité. Le progrès de la gestion des entreprises est instabilisant et cet effet doit être contrecarré par le développement du contrôle social de la stabilité. Ce contrôle a été l'objet d'une seconde étape de la révolution managériale (au niveau des institutions étatiques), à la suite de la crise de 1929 et de la seconde guerre mondiale.

TECHNOLOGICAL CHANGE, DISTRIBUTION AND STABILITY

This study provides an overall interpretation of the economic history of the U.S. economy since the Civil War, based on the description of the evolution of technology and distribution, on the one hand, and the analysis of stability, on the other. We distinguish three periods. The first extends to the turn of the 20th century. The second stretches from the early 20th century to the 1950s. The third extends from the 1950s to the present. We characterize the first and third periods as periods " à la Marx", with a falling profit rate, but the intermediate period is a period of restoration corresponding to the first stage of a managerial revolution (business staffs). From the analysis of stability, based on dynamics models developed earlier, we derive an interpretation of the impact of profitability, as affecting the stability conditions. The progress of firm management is destabilizing and this effect must be checked by the development of the social control of stability. This control was the object of the second stage of the managerial revolution (at the level of state institutions), following the Great Depression and World War II.


G. Duménil, D. Lévy, "Technological Change, Distribution, and Stability, pp. 235-283", 1992, in F. Moseley, E. Wolff, International Perspectives on Profitability and Accumulation, Edward Elgar : Aldershot, England.

 

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